2018年6月22日、23日两天，卡斯特品酒大师团队2018年中拓展训练在苏州晶浦酒店如期举行，此次拓展训练的主题为“凝心聚力，砥砺前行”，卡斯特品酒大师团队组织建设、文化建设正式开启系统的规划和推进，成为卡斯特品酒大师的核心战略之一。
卡斯特董事长李道之做会议主题讲话
卡斯特董事长李总在拓展训练开始前的会议上，做了主题分享，他强调：卡斯特品酒大师团队从2015年6月1号进行了重构，开始推进深耕区域、服务终端的新模式，三年走下来，遇到了很多困难，也汲取了成熟经验，截至到今天，在浙江和江苏两地合作的名烟名酒店终端已经达到1500多家。卡斯特品酒大师的新模式受到越来越多合作伙伴的认可，我们的团队也有当时的3个人发展到今天的30多人，并且团队的规模在快速扩展中，就像此次拓展的主题一样，凝心聚力，砥砺前行，希望我们的团队凝聚人心，达成共识，将卡斯特品酒大师做的越来越好。
卡斯特首席战略官、市场总监常亚楠做会议开场致辞
卡斯特市场总监常亚楠在会议开场致辞时表示：卡斯特在这20年的发展过程中，形成了良好的认知度和影响力，特别是2012年卡斯特品酒大师上市以来，其创新的理念、经营模式便受到行业的广泛关注，2015年6月开启新的深度服务终端模式后，取得了不俗的成绩，成了很多行业伙伴、同行研究的对标，我们是非常高兴的。为了更好的发展，成立了独立的公司卡斯特有限公司全面负责卡斯特品酒大师的经营管理，他代表总部正式宣布：卡有限正式吹响市场的号角，卡斯特品酒大师将会持续打造高效、专业、充满血性和斗志的团队。
卡斯特董事长助理董丽莉做品酒大师近3年发展的主题分享
卡斯特董事长助理董丽莉做了卡斯特品酒大师这3年发展变化的主题分享，她表示：“非常高兴跟大家相聚在苏州吴江，一起参加这样一次团队拓展训练，这也是这3年来第一次参加这样的活动。因为过去3年，团队是一个逐步发展的过程，刚开始的时候人非常少，这样的活动也开展不起来，经过三年的发展，我们团队不断壮大，我们成立了单独的卡斯特有限公司，下面有市场部、销售部、销售管理部及后勤服务部等相关部门，组织结构不断完善，服务能力持续提升，刚开始做市场的时候也非常难，很多人不理解我们品酒大师的操作，抱着怀疑的态度看待我们，我们不多想，就是去做，遇到问题就调整，经历一些挫折，但是结果还是好的，证明我们当初的选择没有错，希望通过后面两天的拓展活动，我们的团队可以更有冲劲，更有凝聚力，将我们共同的目标做的更好。”
